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方卓感觉这就好多了。

不知是不是受座位微调的影响,又或者大家已经消化了来自虞总提议的惊讶,YMS总裁戚赫尽管面对老上司,还是给出了不同看法。

“我们没有必要跟随苹果的战略,它的这个战略未必就能成功。”戚赫指出虞总例子中的不完善,“自从乔布斯去世,苹果在手机上的创新就比较停滞,过去两年里不管是廉价iPhone还是加大版iPhone,口碑和股价都在下滑。”

他不急不躁地说道:“从去年到今年,不少媒体就在报道苹果的内部造车计划,这种关头并不排除它需要新的概念和故事来支持股价,我的意思是,苹果造车是真,但苹果到底集中多大精力和多大决心来做成这件事也值得商榷。”

虞红点点头,把话接过来:“所以,只是探索可行性,我希望大家考虑公司更长远一些的未来,包括张总在内,我们提‘车’不是想从‘车’出发,而是认为它可以作为一个未来科技发展的有效载体,能够很大程度上发挥我们的优势。”

“而到底行不行,前期的付出是难以避免的,立项只是最大化的来凝聚研发力量。”

“不光国外有这方面的动向,国内也有不错的政策,而国内的汽车厂商,像比亚迪,它去年推了个‘542’战略,要做百公里加速5秒内、全时电四驱、百公里油耗2升以内的电车。”

“相较于传统油车,电车从行业壁垒和核心技术上已经有很大程度的规避,这同样是一个不错的产业加速的机会。”

常务副总裁的态度很温和,面对反驳没有情绪,只是介绍自己注意到的情况。

这时,欧洲总裁潘犇笑了一声:“我有时候从机场回来倒是能经常看到比亚迪的出租车。”

这话里对着老上司拿出的新例子就有一丝不以为然。

“巴菲特不是还大举买了比亚迪的股票,这个行业肯定需要积累。”中国总裁刘强东出声,他也是这一周下工夫研究了电车与EBG的诉求,而这是因为方总上次总办会议提到虞总与EBG。

他继续说道:“我感觉整体立项不是问题,问题在于怎么做,苹果那个负责‘泰坦计划’的史蒂夫·扎德斯基,他说苹果要打造一辆没有方向盘的完全自动驾驶汽车,这是不是太超前了?如果以这样的目标来做车,那我明确反对。”

“但如果循序渐进,结合我们在芯片设计、芯片制造、系统生态与算法甚至人工智能的优点,我投虞总一票。”

刘强东在今日主题上开辟出一个细分方向,到底是以哪种方向来立项。

张亚勤赞许的看了眼这位易科中国总裁。

虞红依旧不动声色。

“没有方向盘的自动驾驶汽车,那得是L5级别的车,所以,我就觉得库克是在想办法鼓吹苹果的新故事。”戚赫说道,“造车是个重大投入,虽然张总和EBG认为这是未来科技的载体,但相较于这样的重资产,我更倾向于机器学习本身的突破,投票的话,我肯定投这个。”

会议室里的讨论氛围渐渐浓厚,这是张亚勤首次感受到高层们对造车提议的重视,而关于激进式与渐进式的目标表达也让他有所思考。

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