131.陈静的决策

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陈静点了点头。她自己想了想，说：“这样吧，除了义肢这个，姐夫说交给我，我还要那个第二代机械电子宠物的项目。公司内部，管理软件的升级和数据安全，还有个人身份认证系统我也接下来了。怎么样？”

“军令状军令状！你要保证做好的哦。”陈宁暗自偷笑，还是一幅严肃的样子。

“嗯，姐姐你放心吧，我一定能做好的。”陈静用力点着头，仍然是一副小姑娘的样子，却有了一点毅然决然的神态。

进入到2009年的7月，数字图腾陡然又迎来了一个产品发布的**。首先，是数字图腾一直以来享有盛誉的基于内部任务发布的管理系统软件，不但在公司内进行了全面的升级，更是将这套软件的一个相对简化的版本在市场上发售。从2006年春季到现在，数字图腾在3年半的时间里就走过了从新兴技术企业到业界巨头的道路，这套内部管理机制着实起了相当的作用。内部任务机制，除了能激发员工的工作热情，平衡收入与业绩的比例，规范业务的流程，增加内部管理透明度之外，在发掘有潜力的新人，培养公司员工等等方面的卓越表现，更是有着极大的可操作性。就在这3年里，不少大学毕业生，或者在其他公司郁郁不得志的员工，在数字图腾的这种极有弹性的内部管理机制中，成长了起来，担任着公司各个部门极为重要的职务。虽然，限于工作年限和资历，还没有人能直接进入数字图腾的高层，但那也就是个时间问题。虽然这套软件，附加这套软件相关的流程咨询和培训的服务的定价是350万美金，而且，如果需要定制软件的话，价格面议，但仍然吸引了不少国际知名企业的目光。

同时发售的，同样是数字图腾内部先使用的产品的简化版——企业级数据安全与个人身份认证系统。企业内的数据安全，一直是大家很关注的问题，随着商业间谍的越来越猖獗，哪怕是小小的疏忽都有可能导致企业的重大机密的丢失。而数字图腾则研究出了一套很有趣的系统。每个员工都有一张特殊的电子身份识别卡，这张卡也就是信用卡大小，不到6毫米厚，和一般企业的胸卡也差不多大。但是，这张卡的正面，除了印刷了员工的基本身份和照片之外，还有一个有盖子的小扫描仪，用于指纹识别。员工每天早上进入公司之前，必须用指纹激活这张身份卡，这张身份卡就会以特殊的频率，和公司内的无线联网服务器连接。打卡，记录进出公司时间的这些琐事，自然再也不用劳烦前台小姐了。而装置在电脑中的系统，也会根据卡的主人的身份而选择是否相应他的调阅文件，拷贝，复制，和电子邮件等等方面的操作。还可以设置，电脑的主人离开电脑一定距离，电脑就自动采取数据保护措施。即使是有时候，公司同事因为各种原因要用不是自己的电脑，设置保护的文件也不会被调用，而使用者也会留下使用记录。企业还可以根据各自需要，将这个卡片和食堂吃饭和公司里消费饮料之类的自动售货机联系起来……不过数字图腾是不用了，数字图腾的食堂一向就是免费提供工作餐的，全球所有分部都是。至于饮料，其他几个分部虽然也是敞开供应，但种类还比较少。在上海总部，一楼的咖啡厅边上，可口可乐，百事可乐，suntory，kirin，正广和，雀巢，统一，康师傅……一排各公司的冰柜一字排开。种类比很多大型超市还要多，已经成为了喝百事和可口两家产品喝倒了胃口的全球职员的心目中的圣地，也是总部的特殊文化的一景了。

这两套系统，除了让数字图腾的内部管理和内部的安全性更上一层楼之外，对外的发售也很快就把当初研制这两套东西的成本收了回来。首批客户自然有微软，ibm，格林兄弟公司，风潮集团，异想集团，海鸥光学，凤凰光学……之类的一批关系很铁的合作伙伴。而更多的客户正在洽谈中。