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夏收过去，新一年的农产品陆续上市，他觉得在省城设立直销点的条件成熟了，在党委会上提出了设立直销点的议题。
七名党委成员全部认为应当在省城设立直销点，不仅仅是扩大销量，更重要的是增加“九凤”牌农产品在省城的知名度。
但在怎样设立上，提出了两种方案：
第一种方案是派人、租房，好处是自己人珍惜“九凤”声誉，工作责任心强；劣势是直销门头需要租房，去的人还要租房、吃喝，成本高。
第二种方案是在省城招代理人，农场负责提供商品，别的一概不负责。这一方案的优势、劣势与第一种方案互换：运作成本低，但缺乏对合作者的监督，担心对方把其他农产品混作“九凤”品牌农产品里面销售，砸了“九凤”的牌子。
两个方案各有利弊，大家都拿不定主意，最后决定让全场职工讨论，大家倾向哪个方案就采用哪个方案。
没有想到的是，这一讨论竟然讨论出了第三个方案。
场部大厨提出了一个新的方案：在省城开一个中等档次的酒店，酒店就以“九凤”为名，主菜和主食以农场提供为主，同时作为农场产品的直销点。
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