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刘家寨模式这边,刘飞的松茸种植技术是直接入股了,也就是说这个技术已经不是属于刘飞的了,而是属于整个刘家寨的了。
新的合作模式下,技术依然是刘飞的,这就保证技术始终牢牢掌握在刘飞手中,刘飞可以掌握主动权和核心。
你如果听话,我就跟你合作,你要是不听话,搞七搞八的,我完全就可以不鸟你,不和你合作。
没有了刘飞这边提供最关键的种子、营养液和种植技术,你根本就种不出来蘑菇来。
这就可以充分的保证刘飞自己的利益。
第二点就可以将利益最大化,避免无效的内卷。
所有的一切都掌握在刘飞的手中,各个乡镇菌子的种植上也是刘飞来进行分配,避免了一个个乡镇一窝蜂的都去种松茸什么的。
可以各个乡镇分配好,大丰镇可以种松茸、松露,小丰镇就去种牛肝菌、虎掌菌,大谷乡就去种鸡枞、羊肚菌什么的,每个乡镇都种两三种不同的菌子。
避免内耗,同时也避免了市场的波动,保证各种菌子价格的稳定。
同时刘飞这边统一的进行收购和销售,也可以更好的掌控市场,更好的集中统一打造品牌,统一的进行销售,保证价格,也可以进一步的统一进行深加工,增加产值等等。
很多地方都有自己的特色产业,比如一个地方种某种水果,往往种植户们因为没有统一的组织和协会,大家无法统一的进行销售和管理。
导致很多时候增产不增收,众多的种植户被几个收购商给拿捏的死死的,卖不出价格,利益得不到保障。
刘飞这边统一的进行收购和销售就可以很好的避免这个问题,保证大家种出来的菌子能够卖出价格。
而且统一的进行包装、打造品牌、深加工等等,还可以将这些菌子畅销到全世界去,卖的更好、更贵。
众人快速的思索着,仔细的考虑这种合作模式的优缺点以及最重要的是否可以和刘家寨一样赚钱。
“刘飞,我还是觉得采用你们刘家寨的模式比较好一些。”
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