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水钧益说：“但是京东方自上市以来，只有一年在盈利。今年更是亏损严重，如果明年还是无法扭亏，就将有被迫退市的危险。”
“这很正常，”宋维扬笑道，“反周期操作肯定要亏损，更何况是做面板。建一条五代生产线就要耗资近100亿元，而且至少要一年以上才能投产，投产之后还不能保证盈利，巨额亏损属于情理之中的事情。我做投资不看短期利益，只看长远发展，否则我还投资什么科技企业，直接跑去搞房地产不是来钱更快？”
水钧益问：“这是你的经商理念？”
“是的，”宋维扬说，“我给自己的定位是企业家，而非是商人。”
水钧益问：“企业家和商人的区别是什么？”
宋维扬道：“格局。”
“格局？”这个回答有点出乎水钧益的预料。
宋维扬说：“我们可以把经商分为几个等级。最初级的只能叫生意人，为什么这样说呢？从字面意思就能理解。咱们中国的汉字博大精深，‘找工作’又叫‘找活干’，我老家的方言干脆叫‘找活路’。‘做生意’的‘生’，其实就是‘谋生’的‘生’，归根结底是出于生计。小商小贩是生意人，哪里有钱赚，就跑去哪里，做什么能赚钱，就去做什么。他们看到的是眼前利益，也缺乏长远规划。”
水钧益问：“然后呢？”
宋维扬说：“更高等级的就能叫商人了。这类生意人已经不用为谋生而苦恼，他们有更多的精力和底气，去谋划更复杂的问题。商人会考虑投入与收益的比例，会通过利润大小做取舍，会考虑长远的品牌经营，也会着眼于更大的市场。但归根结底，他们考虑的是钱，是丰厚的利润。”
水钧益问：“那企业家就不考虑利润，不考虑钱吗？”
宋维扬道：“当然需要考虑利润。不管是企业家还是商人，其实都是生意人，只不过是更高级的生意人，而生意人的立足之本就是钱。但小商小贩着眼于生计，商人追逐于中短期利润，企业家更在意他所创造的事业。企业家以做事业为目标，资金是手段，利润是结果。而商人以赚钱为目标和结果，其他一切都只是手段。”
“能举个例子吗？”水钧益说。
宋维扬笑道：“这是要得罪人的。”
水钧益道：“好吧，我们也不强人所难。”
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